สิ่งตีพิมพ์ > จดหมายข่าว > จดหมายข่าว ฉบับที่ 8 >รายงานของคณะทำงาน ศพอ. ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

รายงานของคณะทำงาน ศพอ. ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Myanmar Former Deaf Trainee

เพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้กับคนพิการและส่งเสริมสังคมที่ปราศจากอุปสรรค คณะทำงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ภายใต้โครงการของ ศพอ. ได้เริ่มดำเนินการฝึกอบรมหลายหลักสูตร ปัจจุบันนี้ มีผู้ที่เคยเข้ารับการฝึกอบรมกว่า 100 คน จากประเทศกำลังพัฒนา 14 ประเทศ ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ได้เข้าร่วมในโครงการนี้และเป็น “พันธมิตรของ ศพอ. (Partners of APCD)”

คณะทำงาน HRD ได้ออกเดินทางตั้งแต่เดือนเมษายนถึงเดือนมิถุนายน 2547 ไปยังประเทศเวียดนาม สหภาพเมียนมาร์ อินเดีย กัมพูชา และสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว โดยมีผลงานที่โดดเด่น ได้แก่

1) การติดตามผลกิจกรรมหลังการฝึกอบรม ของผู้ที่เคยเข้าร่วมการสัมมนา

ผู้เข้ารับการฝึกอบรมส่วนใหญ่ที่ถูกสัมภาษณ์ยังคงมุ่งมั่นตั้งใจจริงและกระตือรือร้นต่อการฝึกอบรมของ ศพอ. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมบางรายได้จัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องขึ้น โดยอาศัยความรู้ และทักษะต่างๆ ที่ได้รับจากหลักสูตรฝึกอบรมของ ศพอ. และที่มีบทบาทสำคัญต่อการจัดการฝึกอบรมภายในประเทศของตน, การพัฒนาองค์กร, การให้คำแนะนำเชิงนโยบาย และอื่นๆ ทั้งในระดับอำเภอ จังหวัด และระดับประเทศ

Networking Meeting in Viet Nam

การส่งเสริมเครือข่ายการทำงานของผู้ที่ผ่านการฝึกอบรม

การสร้างเครือข่ายการทำงานของผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมจะสามารถส่งผลที่ดีต่อเป้าหมายของ ศพอ. ได้เป็นอย่างมาก ดังนั้น ภารกิจจึงจัดขึ้นเพื่อส่งเสริมการสร้างเครือข่ายของผู้ที่เคยเข้าร่วมโครงการ โดยไม่จำกัดประเภทของการฝึกอบรม ดังนั้นจึงมีการจัดการประชุมเพื่อสร้างเครือข่ายการทำงานในแต่ละประเทศ ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับโอกาสในการเรียนรู้จากประสบการณ์ของแต่ละฝ่ายมากยิ่งขึ้น คณะทำงานมีความพึงพอใจกับผลลัพธ์ของการประชุม และมีความประสงค์ที่จะสร้างเครือข่ายการทำงาน และร่วมมือกับ ศพอ. ในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องในประเทศของตน

การเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยประสานงานหลักภาครัฐบาลของ ศพอ.

หน่วยประสานงานหลักภาครัฐบาลของ ศพอ. มีส่วนให้การสนับสนุนการประชุมเครือข่ายเป็นอย่างดี จากความร่วมมือนี้ ตัวแทนจากฝ่ายต่างๆ มีความเข้าใจมากขึ้นในโปรแกรมพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของ ศพอ. คณะทำงานมีความประทับใจต่อความพยายามในการช่วยพัฒนาระบบการคัดเลือกอย่างเป็นธรรม และเห็นชอบที่จะร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชนอีกหลายองค์กร

Field Survey in India

4) การพัฒนากลยุทธ์ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ “ภาคสนาม”

ศพอ. มีการดำเนินงานด้านคนพิการ และการพัฒนาในรูปแบบต่างๆ บางรูปแบบสามารถพบได้ในประเทศกำลังพัฒนาหลายประเทศ แต่ในบางรูปแบบก็จำเพาะเจาะจงสำหรับประเทศใดประเทศหนึ่ง เนื่องมาจากสภาพเศรษฐกิจและสังคมของประเทศนั้นๆ ฯลฯ ภารกิจนี้เป็นโอกาสสำคัญสำหรับบุคลากรด้านทรัพยากรมนุษย์ของ ศพอ. ในการทำความเข้าใจพื้นฐานของสภาพเศรษฐกิจและสังคมในประเทศของผู้เข้าร่วมการฝึกอบรม และจากการสำรวจภาคสนาม บุคลากรด้านทรัพยากรของ ศพอ. จะสามารถทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง และนำไปพัฒนากลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

[ Top

]